降低养猪成本得靠数据，7个方法你肯定用得上

猪场管家 · 发表于 2017-8-7 17:35

养猪的目的是为了赚取更多的钱，怎样赚更多的钱不但需要责任心强，而且还需要方法;在当今社会，猪的价格是不由人掌控的，也就是收入不由人控制，可以控制的只能是降低成本。通过多年猪场的经验，整理出降低成本的几个办法。

　　一、养猪成本的购成

　　一般的猪场，成本主要由以下几部分购成，饲料、人工、药费、固定资产折旧、贷款利息、管理费用、水煤电费用等。

　　1、饲料：是成本中最大的项目，一般可占总成本的80%左右，可以说饲料成本的高低是决定成本高低的最大项目。

　　2、人工：除了正常的工资外，还包括福利部分，如给员工发放的工作服、胶鞋、手套等;另外，多数猪场都负责员工的伙食，伙食费用也应包括在人工成本栏目。

　　3、药费：包括疫苗、防治用药、消毒用药等。现在养猪疾病多而复杂，药费也占有成本的相当比重。

　　4、贷款利息：自己投资养猪一般不计算这笔费用，但如果有贷款，则会发现因贷款支付的费用也是很高的;明的是贷款利息，但不公开的还有争取贷款付出的交际费用，有时交际费用也是相当大的。

　　5、管理费用：管理费用包括办公费、差旅费、招待费等，也是一个可大可小的开支，把握不好，也会大大增加成本。

　　6、水煤电费用：水、电、取暖，是猪场必须的项目，但经常存在浪费，也是一笔很大的开支。

　　二、降低成本的办法

　　降低成本是每一个养猪人的愿望，但如果方法不对，也达不到目的。下面的几种方法可以大大降低成本。

　　1、调整配方

许多人都比较迷信饲料公司提供的配方，认为那是不能改变的;其实，饲料公司提供的配方，是针对全国各地的统一配方，并不是对每一个特殊地区都是最好的，所以灵活调整饲料配方可以大大降低成本。

对于一般的饲料，饲料公司提供的预混料或浓缩料，充分考虑了猪对微量成分的需要，但对大宗原料的要求并不是固定的。我们自己调整配方，并不需要对微量成分进行调整，而只是充分利用当地廉价原料，满足猪对能量、蛋白等的需要，这样调整出的配方，不但不影响生产水平，却可以大大降低成本。

　　2、提高人的性价比

　　在用人方面，人们往往参考其它猪场的用人价格，很少有人计算过自己的用人是否合算;我认为，用人是否合算，不是看总的工资水平高低，而是看工资与盈利的比例;如果花了一万元的工资，场里面盈利10万元，也就是说一元的工资可创造十元的利润;而如果花了五千元，场里盈利为1万元，那只能是一元的工资换回了两元的利润;比较一下上面的效果，人们都会选择前者。但实际上，很少有人算这笔账，也就不知道自己用人是否合适了。

　　关于如何让人的性价比最高，效益工资制度是最好的体现，不论大小猪场，不论员工的什么岗位都是可以用效益工资来衡量的。

　　3、饲料试验

　　我们也曾发现过一个猪场的全群料肉比高达4：1，因为换了饲料后也未必好到哪里去。现在人们把精力都放到了如何防止发病上面，对饲料效果好坏考虑不多。

　　其实做饲料试验是很简单的，小范围做可以是几十头，大范围可以是几百头。有了准确的数据，才会为选择最理想的饲料提供可靠的依据。可以通过猪场管家软件实现饲料数据的分析，选择最优的饲料。

　　4、燃料费用

　　节省燃料费用的办法是很多，有相对节省也有绝对节省;绝对节省是指一年内少用了多少燃料，这个比较容易理解;而相对节省，从外表上看没有少花钱，但实际上却增加了猪场的盈利;我们可以这样理解，比如说一个万头猪场一年多花了五万元的燃料费用，但却使全群料肉比降低了0.1，就相当于节省了饲料10万公斤，约二十多万元;增收的二十多万元远远超过了多花的五万元燃料费用。　　

　　绝对费用的节省也是可以节省的。比如说，保育舍取暖，网床下铺设热水管的效果就比使用普通的暖气片好，而且节省燃料费用;使用地暖也比使用暖气、炉火取暖合算;而如果是小规模养殖，使用烧柴草的地炕就更节省燃料费了。即使是地暖，如果在铺热水管的下方，设隔热层，也会节省燃料费用。

　　5、药费

　　现在猪场药费有消耗差别很大，有的猪场出栏一头猪只需十几元药费，而有的猪场却可多达一百元，这个差别就有几十元;节省药费，并不是说病了也不用药，而是该用药的时候用药，不该用药的时候没必要增加开支。在我接触的猪场里面，育肥猪只打猪瘟和口蹄疫两种疫苗的猪场，往往都是生产比较好的猪场;这就可以节省其它疫苗的开支。猪场管家软件可以帮助管理药品，可以减少不必要的预防用药。一次彻底的消毒，效果远远优于多次不彻底的消毒，这样也可以节省消毒费用。

　　6、减少死亡：如果按胎产十头活仔猪计算的话，死亡一头初生仔猪的损失大概损失一百多元;死亡一头十公斤的仔猪，损失可达二百多元;如果死亡一头五十公斤的猪，损失则可达六百元左右。如果一个万头猪场，哺乳仔猪少死500头，保育仔猪少死500头，育肥猪少死200头，则可减轻损失500*100+500*200+200*600=27万元;而这只是让猪场死亡率降低10%。

　　怎样减少死亡?这是人们非常关心的问题。猪场管家可以通过各种生产数据分析原因，从而为解决问题提供依据，降低猪的死亡率和数量。

　　7、加强财务管理

　　没有人养猪不想赚钱，也没有人愿意高成本运营;但这里还有一个问题是许多人不知道自己的猪场哪个地方花多了，哪个地方花少了，也就是对财务状况不清楚。

　　养猪已进入微利时代，降低成本势在必行;在生产正常的情况下，谁的成本降得更低，谁才能成为未来养猪的主宰者。

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