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[分享] 别总抱怨产品开发慢,好公司都有“分身术”

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发表于 2017-6-15 13:47 | 只看该作者 |只看大图 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式 来自: 广东广州
产品是一个企业生存发展之根本,产品开发的重要性不言而喻。而且为了尽可能的借助外力,花最小的力气,实现效益最大化,如今很多成品的开发,都不是由单独一家企业完成的。跨企业、夸区域间的合作越来越广泛和普遍。
波音878全球供应链

对于产品开发的相关人员来说,对外沟通的需求已经远远超出了效率范畴,除非你有“分身术”,才能适应市场的快速发展。

产品材料、工艺和效果对接

A公司是广州的一家电子电器品牌公司,当前的主要业务范畴是自主品牌的成品营销,产品的生产环节则代包给中山的一家公司。这样一来,产品开发人员就需要频繁的穿梭于本公司和代工厂之间。一方面需要在公司内部整合相关人员的意见,另一方面,他们还要奔赴工厂跟进产品开发的材料、工艺和产出效果。因为,稍微哪个地方疏漏,都有可能致使最终产品出现大偏差,不符合需求,甚至前功尽弃,所以需要重视。
拉丝银面板

供应商分散在各地,交流局限性

现在很多公司的加工厂都分散在全国,甚至世界各地,总部与供应商之间的沟通需求量非常大,但是产品开发人员不可能天天两头跑。有一些公司虽然委派了驻厂人员,解决了跟工厂这边的沟通局限。但这样一来,开发人员跟总部的沟通又变得欠缺,不充分了。

内部人员各司其职,意见统一周期长

有时候,老板对产品提了一个意见,产品经理去工厂对接了。但隔天,营销总监可能又提出一个改进要求,你还得去工厂对接。如果其他人再陆续提出修改要求的话,产品的上新周期就会很长。使用远程视频会议系统后,双方的负责人随时可以分别集中在各自的视频会议室,统一提意见,集中讨论和决策,让产品更符合需求,让开发周期大幅缩短。
产品开发会议
综上,产品开发人员真的很忙,尤其是电子电器行业,产品更新换代很快,单靠人力运转已经跑不赢市场变化需求。如今,许多营销中心与工厂分离、供应商分布广又散,稍微有点实力和前瞻思维的商家,早已使出“分身术”,利用中盈电信视频会议系统,通过1080P高清影音会务效果、镜头拉近放大、视频录制等功能,实现远程“面谈”和资料的线上传递。他们使用该神器之后,不仅能够对样品的材料、工艺和效果进行远程评估/确认,还可以同时对多个供应商统一进行会议,阐明需求,免除逐一对供应商进行讲解的重复性工作,也能节省大笔差旅费,一举多得。企业更高效了,自然处于竞争优势。


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